segunda-feira, 18 de agosto de 2014

Descubra sua vocação profissional

Faça o teste para saber qual o seu perfil e as carreiras que mais combinam com seu jeito

Conteúdo Ana Maria

fonte: http://mdemulher.abril.com.br/carreira-dinheiro/testes/carreira/descubra-sua-vocacao-profissional-430404.shtml

terça-feira, 5 de agosto de 2014

10 frases inspiradoras de Richard Branson

Citações mostram visões do empresário criador da Virgin Records e coisas que ele aprendeu no mundo dos negócios

O empresário Richard Branson tinha 23 anos quando abriu seu primeiro estúdio, a gravadora Virgin Records. Hoje, aos 64 anos, é um dos donos do conglomerado Virgin Group, que possui mais de 400 empresas. O site Business Insider fez uma lista de frases, retiradas em que o empresário dá conselhos e compartilha um pouco do que aprendeu em sua carreira. Nós separamos algumas, confira abaixo:

1. “Empreendedorismo é transformar o que te excita na vida em capital, para que você possa fazer mais do mesmo e seguir em frente com isso”. [Virgin, 2014]

2. “Um negócio é simplesmente uma ideia para tornar a vida de outras pessoas melhor”. [Inc., Abril de 2013]

3. “A qualidade da comunicação empresarial tem se tornado mais pobre nos últimos anos, a medida em que as pessoas evitam telefonemas e encontros, em uma busca equivocada por eficiência”. [Business Insider, Setembro de 2012]

4. “Se houver uma frase que é garantia pra me tirar do sério, é quando alguém me diz ‘OK, tudo bem. Você é o chefe!'. O que me irrita é que em 90% dos casos, o que essa pessoa está realmente dizendo é 'OK, então, eu não concordo com você, mas eu vou fazer porque você está mandando. Mas se não der certo eu vou ser o primeiro a lembrar a todos que não era a minha ideia’". [Business Insider, Setembro de 2012]

5. "Se você procurar o melhor em seus funcionários, eles vão florescer. Se você criticar ou procurar o pior, eles vão murchar. Todos nós precisamos ser regados". [Esquire, Dezembro 2001]

6. "Precisamos de uma nova mentalidade para tornar o capitalismo uma força aceitável no mundo. Se as empresas se importarem apenas em lucrar e acumular bônus, ferrando pessoas e o mundo no processo, então não se sustentararão por muito tempo, e nem vão merecer. Mas se elas começarem a ser uma força para o bem, eu realmente acho que poderíamos superar a maioria dos problemas do mundo. E as pessoas se divertiriam muito. É apenas uma maneira tão satisfatória de fazer as coisas". [Telegraph UK, Novembro de 2011]

7. "Eu sempre vi meus negócios não apenas como máquinas de fazer dinheiro, mas como aventuras que podem, espero, fazer pessoas melhorarem." [Huffington Post, Maio de 2013]

8. "Uma ideia inovadora é algo que realmente se destaca: não é fácil começar uma empresa e sobreviver e prosperar no mundo moderno. Se você cria algo que é motivo de orgulho para todos que trabalham para você, então você sabe que está em um divisor de águas". [Huffington Post, Maio de 2013]

9. "Eu sou curioso, adoro aprender coisas novas. Nós acabamos com umas 300 ou 400 empresas, mas nos tornamos uma marca de estilo de vida. As pessoas pensam que a Virgem - se souberem que a Virgin está entrando em uma nova área, elas sabem que a qualidade será boa, que nós faremos de uma forma divertida, que cobraremos bem. Então isso nos dá um vantagem quando entramos em um novo empreendimento. As pessoas já confiam, e nos dão uma chance, e parecem gostar do que encontram". [NPR, Outubro de 2012]

10. “Isto pode soar óbvio, mas tem que ser dito: É preciso de uma força de trabalho engajada, motivada e comprometida para entregar um produto ou serviço de primeira classe e construir um empreendimento sustentável de sucesso". [Business Insider, Setembro de 2012]

Fonte: http://administradores.com.br/noticias/carreira/10-frases-inspiradoras-de-richard-branson/90840/

sexta-feira, 1 de agosto de 2014

Faculdade Salesiana de Santa Teresa abre dois novos cursos em Corumbá

Da Redação em 22 de Julho de 2014

Anderson Gallo/Diário Corumbaense

Faculdade Salesiana abre inscrições para os novos cursos em outubro

A Faculdade Salesiana de Santa Teresa (FSST) - filial da Missão Salesiana de Mato Grosso - abre inscrições, a partir de outubro deste ano, para dois novos cursos de graduação em Corumbá: Pedagogia e Tecnologia em Segurança do Trabalho. Ambos já foram reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC), após visita de avaliação e finalização dos trâmites junto ao órgão do governo federal.

Os cursos de Pedagogia e Tecnologia em Segurança do Trabalho foram preparados pela FSST após amplo processo de planejamento, que contou com implementação de melhorias de infraestrutura (salas de aula e laboratórios), avaliação do projeto acadêmico e contratação do corpo docente. A iniciativa integra o Plano de Desenvolvimento Institucional da Faculdade, aprovado pela Missão Salesiana de Mato Grosso.

As inscrições para os cursos estarão abertas a partir de outubro, durante a campanha do Vestibular 2015.

Pedagogia

O Curso de Pedagogia é voltado para a formação de professores e educadores e está em sintonia com a identidade e o trabalho institucionais realizados pelos Salesianos em Corumbá que, ao longo de mais de um século, dedicam-se à educação da juventude da região de Corumbá e Ladário. Funcionará no período noturno e tem duração de três anos. Serão oferecidas cinquenta vagas.

Tecnologia em Segurança do Trabalho

O Curso de Tecnologia em Segurança do Trabalho é voltado para a formação de profissionais que atuam especialmente nas indústrias e empresas da região e que precisam estar atentos aos padrões de qualidade, segurança e saúde dos ambientes de trabalho, procurando traduzir a complexidade das normas e legislações que orientam a realização dos procedimentos produtivos em capacidade de organização e produção nas empresas, garantindo que a aplicação racional de recursos, normas, equipamentos e pessoas alcancem os melhores índices de produtividade com qualidade e segurança para os trabalhadores.

O curso terá duração de dois anos e meio e funcionará no período noturno. Serão oferecidas sessenta vagas anuais. Com informações da assessoria de imprensa.

Fonte: http://www.diarionline.com.br/index.php?s=noticia&id=70025

Ladário terá quatro novos cursos profissionalizantes em parceria com o Senai

Marcelo Fernandes em 01 de Agosto de 2014

Parceria entre a Prefeitura de Ladário e o Senai garantiu quatro novos cursos profissionalizantes para aquele município. Serão oferecidos cursos de Operador de Computador, Almoxarife, Assistente de Controle de Qualidade e Assistente Administrativo. As inscrições podem ser feitas até a próxima sexta-feira, 08 de agosto, na unidade do Senai, que fica na alameda São José, 10, barro Maria Leite, em Corumbá.

Para a inscrição é necessária apresentação de documentos pessoais como fotos 3×4, RG, CPF. Caso o estudante seja menor de idade deverá apresentar ainda documentação (RG e CPF) do responsável, além de comprovante de residência e comprovante de escolaridade.

Divulgação PML

Cursos serão realizados em duas escolas municipais daquela cidade

Os cursos serão divididos por escolas e possuem requisitos para que se tenha a certificação. Na escola municipal Professor João Baptista (18h às 21h) serão oferecidas 16 vagas para Operador de Computador e 30 Vagas para Almoxarife. Na escola municipal Marquês de Tamandaré (18h às 21h) o Senai vai oferecer 30 vagas para Assistente de Controle de Qualidade e 30 para Assistente Administrativo.

Os requisitos exigidos para os cursos de Operador de Computador e Almoxarife são: ter como escolaridade mínima o ensino fundamental incompleto e idade mínima de 16 anos. Para os cursos de Assistente de Controle de Qualidade e Assistente Administrativo são necessários ter pelo menos ensino fundamental completo e 16 anos. Em todos os casos são exigidos 75 % de frequência obrigatória. Mais informações pelos telefones 3234-2817 e 3234-2800. Com informações da Assessoria de Imprensa da PML.

Fonte: http://www.diarionline.com.br/?s=noticia&id=70259

quarta-feira, 23 de julho de 2014

Mato Grosso do Sul oferece 5,6 mil vagas em cursos

PORTAL BRASIL 23/07/2014 08h39

MS abre nesta edição do Sistema de Seleção Unificada da Educação Profissional (Sisutec), 470 vagas em quatro cursos técnicos em meio ambiente e em controle ambiental nas cidades de Três Lagoas, Campo Grande e Corumbá. No conjunto, o Estado oferece 5.675 vagas, em 99 cursos distribuídos em oito cidades. O Sisutec recebe inscrições até sexta-feira (25).

O curso em meio ambiente tem 800 horas de duração. Em Corumbá, são 30 vagas no turno da manhã; em Campo Grande, 200 no turno vespertino; em Três Lagoas, 40 de manhã. São atividades do técnico em meio ambiente a organização de programas de educação ambiental, conservação e preservação de recursos naturais, redução, reuso e reciclagem. As possibilidades de trabalho são encontradas em instituições públicas, particulares e do terceiro setor, estações de tratamento de resíduos e unidades de conservação ambiental.

O curso de controle ambiental, também de 800 horas, com 200 vagas em Campo Grande, qualifica o profissional para gerenciar o manejo de resíduos na perspectiva do desenvolvimento sustentável, executar o gerenciamento e o controle ambientais, racionalizar o uso de recursos naturais, operar estações de tratamento de efluentes, afluentes e resíduos sólidos; executar análises físico-químicas e microbiológicas de águas, efluentes e resíduos sólidos. O técnico pode atuar em instituições públicas e particulares e do terceiro setor, em estações de monitoramento e tratamento de efluentes, afluentes e resíduos sólidos.

No Estado, o Sisutec oferece cursos técnicos nas cidades de Aparecida do Taboado (5), Campo Grande (42), Corumbá (7), Dourados (11), Naviraí (4), Rio Verde de Mato Grosso (4), Sidrolândia (2) e Três Lagoas (24). Há vagas em cursos sobre trânsito, celulose e papel, edificações, eletrônica, desenho de construção civil, redes de computadores, segurança do trabalho, cuidados de idosos e mecânica, entre outros.

Para conhecer o tipo de formação e os campos de trabalho de cada curso, o candidato a vagas no Sisutec deve consultar o Catálogo de Cursos Técnicos, disponível na página do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec) na internet.

O Sisutec oferece, na atual edição, 289.341 vagas em cursos técnicos a estudantes que tenham concluído o ensino médio e feito o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) em 2013, com nota na redação que não seja zero. As vagas estão distribuídas em 466 municípios das 27 unidades da Federação. Os cursos são gratuitos, assim como a inscrição, que deve ser feita na página do Sisutec na internet.

Fonte: http://www.correiodoestado.com.br/noticias/mato-grosso-do-sul-oferece-5-6-mil-vagas-em-cursos_222801/

Faculdade Salesiana de Santa Teresa abre dois novos cursos em Corumbá

Da Redação em 22 de Julho de 2014

As inscrições para os cursos estarão abertas a partir de outubro, durante a campanha do Vestibular 2015.

Pedagogia

Tecnologia em Segurança do Trabalho

O curso terá duração de dois anos e meio e funcionará no período noturno. Serão oferecidas sessenta vagas anuais. Com informações da assessoria de imprensa.

Fonte: http://www.diarionline.com.br/index.php?s=noticia&id=70025

10 Dicas para Motivar uma Equipe de Vendas

sem Grandes Investimentos

por Diego Berro
O que mais observo nas empresas onde desenvolvo algum trabalho por todo Brasil, é que a maior motivação é a que menos precisa-se investir. Não é a motivação em dinheiro e sim a motivação que surge pelo relacionamento interpessoal.

O Colaborador tem uma necessidade de ser valorizado. Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação. Muitas vezes isso se concretiza quando os gerentes e os diretores passam a ouvir um pouco mais os funcionários.

Se preocupar com o ser humano! A empresa onde eu vi os funcionários mais motivados em toda minha vida, foi exatamente a empresa que vai se preocupava com eles, investindo maciçamente , por exemplo, em qualidade de vida.

O empresário deve entender antes de tudo, que acima de qualquer outra coisa, lidamos com seres humanos, pessoas que tem família, necessidades, problemas emocionais e por isso é preciso entende-los e não trata-los simplesmente como um simples robôs, como vejo acontecer em muitas empresas.

No mês passado um empresário me disse que nunca fez nada pelos funcionários, por que os 85 funcionários que tinha serviam somente para carregar caixas. Então perguntei a ele se ele achava que a qualidade de vida de seus funcionários era importante para ele e para a empresa. Ele disse que não e ainda frisou: nenhum pouco! Isso acontece nas empresas com muito mais freqüência do que se imagina.

Para que você possa motivar um vendedor, em primeiro lugar você tem que ser flexível. Não existe uma forma milagrosa que serve para todos, até por que cada ser humano é um, com suas características e individualidades, por isso a flexibilidade de entender o que motiva cada um do grupo é fundamental para se conseguir resultados extraordinários no coletivo.

Essa é a forma mais eficaz de se motivar uma equipe de vendas ou de qualquer outra função a um menor investimento possível. Para colocar em prática, precisa apenas ser humanista, ter bom-senso, disposição e boa vontade.

Eu enumerei abaixo (não está necessariamente em ordem de importância) 10 atitudes excelentes para ter uma equipe extraordinária em vendas:

1º Seja mais humanista e enxergue sua equipe de uma forma holística, recohecendo seus pontos fracos e fortes. Saiba que ao enxerga-los individualmente, considerado as características individuais de cada um, o vendedor perceberá uma relação de interesse pessoal saindo da relação fria e superficial como geralmente acontece e como conseqüência essa relação , que obviamente deve ser sincera, gera motivação.

2º Reconheça e diga sempre o quanto sua equipe é importante para você e para a empresa. Saber reconhecer e orientar são características de um bom líder e de uma boa empresa. Reconheça as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.

3º Dê Feedback’s positivos. Quando um bom vendedor erra e perdi uma venda, ele é criticado, quando vende horrores às vezes nem recebe um simples parabéns. É preciso reconhecer os acertos mais que os erros. O objetivo do feedback é ser construtivo, por isso evite as criticas que não sejam proveitosas e simplesmente de opiniões sinceras que farão o vendedor crescer. Destaque mais os pontos positivos em vez dos negativos.

4º Dê incentivos à seus vendedores. Parta da idéia que é muito melhor vender mais e a empresa ganhar 90% do lucro, por exemplo, do que vender bem menos e ganhar 100%. Sempre fui a favor de comissões e incentivos por metas reais traçadas e alcançadas, por gerar mais vendas devido à sustentação do tripé: motivação, reconhecimento e recompensa. Se possível, surpreenda sua equipe com incentivos extras, algo que não era esperado por eles. Os vendedores que alcançam suas metas, ganham e a empresa também ganha por vender mais e ter colaboradores mais motivados. A empresa fará o investimento em premiações depois que as metas propostas forem atingidas, seja aumentando lucros ou diminuindo custos, assim sendo o programa de incentivo se paga.

5º Crie um ambiente propicio ao desenvolvimento pessoal e profissional de seu colaborador. Invista em programas de treinamento técnicos, propiciando um desenvolvimento profissional e gerais, abordando assuntos que envolvam relações pessoais, gerenciamento do tempo, gerenciamento do stress, relacionamento familiar, qualidade de vida, etc... Propiciando um desenvolvimento pessoal, que gerará satisfação por parte do pessoal e conseqüentemente uma retenção de talentos. Não adianta investir fortunas em treinamentos sendo que quando forma-se um bom vendedor perde ele para a concorrência, tendo que treinar um outro. O mais difícil não é formar talentos, mas mantê-los. E para isso o ambiente tem que ser propicio.

6º Disponibilizar os recursos necessários para boas vendas. O vendedor será muito mais motivado quando tiver em suas mãos os melhores, e de preferência, mais modernos recursos para o auxiliarem nas vendas. Condições excelentes para desenvolver o trabalho geraram resultados extraordinários.

7º De assistência freqüente. Somente estando no campo constantemente com o vendedor é que se entende o por que ele está vendendo bem, o por que as coisas não estão acontecendo e ainda, quais são as reais necessidades dos clientes, que muitas vezes não são entendidas ou compreendidas por quem não vivencia o dia-a-dia no campo de trabalho. Com essas informações ricas e atualizadas é possível desenvolver encontros, que podem ser diários, semanais ou mensais, com o objetivo de capacitar e compartilhar experiência para o crescimento de toda equipe.

8º Gere e conquiste a confiança da equipe. Gerar confiança significa gerar comprometimento que leva a resultados que farão toda a diferença. Como fazer isso? Cumpra, por exemplo, o prazo para pagamento de comissões, cumpra realmente o que prometeu. Uma empresa na qual prestei serviço me prometeu uma grande viajem caso alcançasse uma meta, que para o proprietário era impossível. Eu alcancei a meta e ele, em vez de vibrar comigo a conquista inventou mil desculpas para não pagar o prêmio. Conclusão: Ele não pagou o prêmio e devido a isso eu me desliguei da empresa e até hoje recebo convites para voltar, mas a imagem de desconfiança ficou até hoje, excluindo qualquer possibilidade do meu retorno à empresa.

9º Proponha metas reais. Eu friso muito esse ponto, uma vez que algumas empresas colocam metas irreais para a realidade do mercado. Os gerentes querem, muitas vezes que os vendedores “quase” alcancem as metas, por que assim, a empresa venderá bastante e não precisará conceder os brindes propostos. Que idéia infantil. E o pior é que muitos gerentes fazem isso. Quanta imaturidade na profissão. Trace metas reais, que incentivem o crescimento de cada um. Mas quando alcançadas, pague os brindes e gratificações com prazer, vibre com o vendedor, faça parte dessa conquista. Seus resultados serão tão extraordinários quanto o possível.

10º Forme um time fiel. Forme um grupo campeão e tenha essa base de vendedores campeões na mão. Forme seguidores e vendedores que estarão do seu lado, do lado da empresa onde for. Uma base sólida na equipe de vendas sustenta todo o grupo. As vendas manterão uma média sempre e a empresa terá mais segurança. Mas esse é quem sabe o ponto mais difícil para os empresários e gerentes. Então, medite dos últimos 9 pontos aqui destacados e coloque-os em prática que o resultado dessa 10ª dica certamente virá como conseqüência da realização os outros 9.

Motivar pessoas, liderá-las para alcançarem sucesso nas suas vidas pessoal e profissional está no fato de descobrir as ferramentas necessárias para explorar o máximo do potencial de cada um, alcançando e mantendo – o que é o mais difícil- o desempenho máximo de cada talento. Siga as considerações propostas nesse texto que certamente você terá vendedores mais motivados, sua empresa como conseqüência venderá mais e ainda assim cumprirá com um grande papel: fazer do ambiente de trabalho um ambiente propicio à realização e felicidade de cada um.

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/10-dicas-para-motivar-uma-equipe-de-vendas-sem-grandes-investimentos/14237/